Tema.
EDUCACIÓN SUPERIOR
Fecha:
2023-05-30
Medio:
AMÉRICA ECONOMÍA
Página:
78
Tamaño:
INDETERMINADA
Valor:
$ 4.240,00
Tipo:
NOTICIA
RATING
Rating:
1,42
Audiencia:
46.689
Universo:
3.276.701
Target:
Hombres-Mujeres 18-99 TOTAL
Fec. Est.:
Abril de 2023
Fuente:
INTERVIU S.A.
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ESPECIAL MBA - TODO QUEDA EN CASA
Resumen:
Con el aporte profesional de un MBA, las decisiones de una empresa familiar se toman de una forma más técnica y precisa. Las familias tienen caracterÃsticas heterogéneas, pues dependen de muchos factores externos, no controlables, e internos propios", indica César Espinoza, director del área de Negocios de ESAI Business School de la Universidad de Especialidades EspÃritu Santo (UEES). Ante esa perspectiva, la mejor respuesta para una empresa dirigida por parientes es la presencia de un graduado con MBA. "Un profesional que tiene un MBA se convierte en alguien coherente, con un pensamiento critico, analÃtico y con una visión global de la organización, pero sobre todo con un enfoque integral, es decir puede visualizar entornos diferentes y anticiparse. Esto le da fortaleza y credibilidad dentro de una organización", añade Espinoza. Esto toma mayor relevancia porque el 91 % de empresas ecuatorianas es familiar. Además, este tipo de compañÃas genera el 93% del empleo, de acuerdo al Policy Report: Empresas familiares en Ecuador (2021), realizado por la UEES. En este estudio se determina que el sector comercial es la principal actividad de las empresas familiares. Para que la voz de un MBA sea escuchada dentro de una compañÃa se tiene que superar la creencia de que las decisiones se toman exclusivamente casa adentro. "Las familias ven a sus empresas como una extensión de su cÃrculo familiar. Romper esto no es fácil, y requiere que la familia entienda que la empresa es un ente jurÃdico que necesita de un manejo profesional e independiente", explica Otto Suárez, coordinador académico de Posgrado de la Universidad Tecnológica Empresarial de Guayaquil (UTEG). De esa forma, según Suárez, es fundamental que sus integrantes tengan claro a dónde quieren que llegue la empresa y de esa manera evitar que las compañÃas sean efÃmeras. Pero a la vez, el MBA debe desarrollar habilidades como la empatia, la inteligencia emocional, el liderazgo, que ayude a sobrellevar, en algunos casos, relaciones parentales complejas. "Hoy por hoy las nuevas generaciones se preparan profesionalmente para dirigir sus empresas y eso está bien, porque quiere decir que hay conciencia de la necesidad de prepararse a un alto nivel, que las decisiones deben tomarse sobre una base cientÃfica que permita la sobrevivencia y sostenibilidad de la empresa a largo plazo", enfatiza Suárez. En tanto que MarÃa Esther González, directora de la MaestrÃa de Administración de Empresas de EDES Business School de la UTPL, considera relevante que en la gestión de un MBA se incluya el tema de gobierno corporativo. "Aprender sobre gobernanza es esencial para una empresa familiar, pues de alguna manera se garantiza que la compañÃa se gestione de manera efectiva, se manejen de forma justa los conflictos, las sucesiones y la administración de la empresa", afirma González. Para la vocera de la UTPL, el MBA también debe fomentar el emprendimiento y la innovación con el fin de que la compañÃa trascienda en el tiempo. Para ello, se debe brindar herramientas que permitan repensar los procesos y minimizar el miedo al cambio. Mientras que para César Espinoza, de la UEES, los factores psicológicos son claves en la administración, al igual que los factores personales y las expectativas familiares. En ese sentido, las funciones de cada pariente deben estar bien definidas en el gobierno corporativo. "No es lo mismo que un miembro de la familia sea accionista y tome decisiones en la [unta, y mañana, siendo CEO, tenga que asumir un rol ejecutivo", indica. Para Otto Suárez, de la UTEG, el reto de un directivo, que forma parte de un clan familiar, es despojarse de ciertos intereses personales)' alinearse a los intereses empresariales. Los resultados se verán al cierre de cada año. Fuente: Policv Report: Empresas Familiares en Ecuador (2021), UEES. En el paÃs hay cerca de 59 mil empresas familiares. En su mayorÃa se dedican a la actividad comercial.
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